中小企業にとって「次世代への承継」は、
売上よりも難しく、経営者の人生そのものに関わるテーマです。

特に、事業承継の準備が遅れると──
・会社の価値が下がる
・後継者が資金でつまずく
・相続トラブル
・金融機関評価の低下

こうした“目に見えないリスク”が一気に噴き出します。

この記事では、
法人保険を使って事業承継をスムーズに進める方法を
専門家としてわかりやすく整理します。

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【目次】
1. 事業承継で起こりやすい3つの問題
2. 法人保険が承継設計に有効な理由
3. 承継設計に使われる主な法人保険の種類
4. 「次世代への承継設計」で押さえるべき3つのポイント
5. まとめ：承継は“仕組み化”がすべて

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1｜事業承継で起こりやすい3つの問題

承継で最も多いトラブルは、実は“お金”ではなく 段取りの遅れ です。

■ ① 会社の株価が上がりすぎる

会社が軌道に乗るほど、株価は上昇。
相続税・贈与税が跳ね上がり、後継者が資金を用意できない問題に直面します。

■ ② 後継者の資金負担が大きい

・自社株の買い取り
・役員退職金の準備
・引継ぎの運転資金
こうした“承継初期費用”は後継者の大きなハードル。

■ ③ 社長に万が一があった場合の混乱

就業不能・死亡・意思決定不能。
誰も望まないタイミングで発生し、承継どころではなくなるケースもあります。

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2｜法人保険が承継設計に有効な理由

法人保険は“節税の道具”ではありません。
会社を未来に残すための資金準備の仕組みです。

☑ 法人保険が承継に強い理由
1. 確実に資金が貯まる（強制力）
2. 万が一の時に会社の資金繰りが守られる
3. 退職金・自社株買取の原資として使える
4. 計画的に資金化する仕組みを作れる

“必要な時にお金がある”
──これが承継で一番大事なことです。

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3｜承継で使われる法人保険の主な種類

■ ① 役員退職金を準備するための保険

社長が退任する時の退職金は、事業承継に必須。
後継者の負担をなくし、スムーズに経営移譲できます。

■ ② 自社株評価引き下げ × 資金準備のための保険

株価が上がりすぎた企業ほど必要な対策。
法人保険のバランスシート設計で、自然と株価対策が可能。

■ ③ 万が一の保障（就業不能 × 死亡保障）

社長不在でも会社が止まらないための仕組み。
承継準備が進んでいない会社ほど必要。

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4｜「次世代への承継設計」で押さえるべき3つのポイント

① 承継資金は“会社で準備する”

後継者に負担を残さないための最重要ポイント。
法人保険で計画的に積み上げれば、承継時の混乱はゼロにできます。

② 社長不在リスクを必ず遮断しておく

承継の準備中に
・病気
・事故
・意思決定不能
が起こるケースは珍しくありません。

法人保険の就業不能保障は
“承継準備のストッパー”を外す役割を担います。

③ 承継設計は“税理士 × 保険 × 後継者”の三位一体が基本

承継は単独プレーでは絶対に成功しません。

税制
会社の数字
後継者のキャリア
全てをつなぐ“仕組み”として法人保険を置くと
承継は綺麗に流れます。

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5｜まとめ：承継は“仕組み化”がすべて

事業承継は
「気合」でも「感情」でも進みません。

必要なのは、
・退職金の準備
・自社株対策
・社長不在対策
・後継者の資金計画

これらを
“会社として積み上げる仕組み”を作ること。
その中心にあるのが 法人保険の設計 です。

中小企業の未来は、
経営者が作る“準備”によって大きく変わります。

承継設計についてのご相談は
いつでもお声がけください。