2023.01.12
2025.11.28
中小企業のための“社長不在対策マニュアル”
――会社を止めないための実務ガイド
中小企業にとって “社長がいない” という事態は、
売上・資金繰り・社員の不安・取引先の信用まで
すべてに直結する“経営の停止リスク”です。
病気、ケガ、入院、家族の事情──
社長不在は、いつ誰に起きても不思議ではありません。
この記事では、
中小企業が最低限準備しておくべき 「社長不在対策」 を
実務目線で、わかりやすくまとめました。
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なぜ今、“社長不在対策”が必要なのか？
1. 中小企業は社長依存構造だから
中小企業の多くは、社長が
• 営業
• 判断
• 資金調達
• キー顧客対応
• 銀行・税理士対応
• 経営判断
を一人で担っています。
つまり、
社長不在＝会社機能の停止
に直結するのです。
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2. 「不在」は突然やってくるから
社長の就業不能（働けない状態）は、
病気は予定どおりに来ません。
“元気なうち”が唯一の準備期間です。
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3. 社員・家族の生活が守れなくなる
経営者が倒れると、
会社の動きが止まり、社員の給与の裏付けも揺らぎます。
社長不在対策とは、
会社を守るだけでなく、社員と家族の未来を守る行為
でもあります。
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社長不在で起きる現実（チェックリスト）
以下、ひとつでも当てはまれば要注意です。
• 銀行の決済が止まる
• 見積もり・契約の承認ができない
• 売上が止まりキャッシュが減る
• 取引先からの信用が下がる
• 社員が判断できず現場が混乱
• 税理士・社労士との調整が止まる
• 家族が経営に関われず資金の流れが見えない
• 電子証明書・社長印・ネットバンキングが扱えない
社長がいない朝、
会社は無人島になる
と言われる理由がここにあります。
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社長不在対策マニュアル（実務ステップ）
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① “止まる業務”を棚卸しする（現状把握）
まずは、
「社長がいないと進まない仕事」
をすべて書き出します。
例：
• 入金・支払の最終承認
• 見積・契約の最終OK
• 銀行交渉・資金繰り
• 主要取引先との関係調整
• 採用・労務判断
• トラブルの最終対応
これを棚卸しすると、
会社の弱点（ボトルネック）
が明確になります。
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② 権限移譲・代理権の整備（緊急時の動線づくり）
社長不在時、
誰が
• 決裁するのか？
• 契約できるのか？
• 銀行対応できるのか？
これを明確にし、文書化します。
最低限必要なのは：
☑ 銀行の代理権設定
☑ 押印権限の明確化
☑ 見積・契約の承認ルール
☑ 緊急時の連絡フロー
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③ 就業不能リスクへの備え（会社を救う生命線）
社長が働けない期間、
会社の支払いと運転資金をどう確保するか。
ここが 経営継続の核心 です。
実務で最も効果的なのが：
☑ 経営者の就業不能保険
病気やケガで働けない期間に
会社のキャッシュを守る資金を確保できます。
※節税商品ではなく、
※利益繰延でもなく、
“経営を止めない実務保険” として活用するのが正しいスタンス。
エミシェアでは
「社長不在でも止まらない仕組み」
として導入企業が増えています。
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④ 緊急時の経営計画（BCP）をつくる
最小限でも構いません。
• 1週間社長が居ない場合
• 1ヶ月社長が動けない場合
• 半年不在の場合
それぞれで
「会社がどう動くか」
を決めておくと、現場がパニックになりません。
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⑤ 家族への情報共有（最も抜けやすい）
社長が突然倒れたとき、
一番困るのは 家族 です。
• 資金の流れ
• 税理士との連絡
• 銀行の担当
• 給与の仕組み
• 重要書類の保管場所
最低限の情報は
家族にだけでも伝えておくこと
が経営者の責任です。
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社長不在対策の“正しい順番”
① 現状把握
② 権限移譲
③ 資金対策（就業不能）
④ 緊急時の計画
⑤家族との共有
この 5ステップ で、会社は止まりません。
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まとめ：社長不在対策は“守り”ではなく“攻め”
社長不在対策は、
決して悲観的な準備ではありません。
むしろ、
会社が前に進むための“攻めの基盤” です。
社長が倒れても回る会社は、
普段から意思決定が整理され、
社員が強く、
取引先からの信頼も厚い。
そして何より、
経営者自身が自由に動ける会社になります。
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エミシェアの想い
「社長が不在でも会社が止まらない仕組み」をつくることは、
経営者と家族、社員の未来を守る行為です。
エミシェアは
その仕組みづくりを専門にサポートしています。
経営に不安がある方は、
いつでもお気軽にご相談ください。
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